Разрабатывал проект в области интеллектуальных парковочных систем — с использованием сенсоров, мобильного интерфейса и системы аналитики. Трудности возникли ещё до запуска: потенциальные финансирующие стороны требовали информацию о структуре собственности, механизме возврата вложений, защите долей и правовой транспарентности. Понимал, что без корректного оформления на данном этапе в дальнейшем возникнут проблемы — с привлечением капитала, распределением доходов, процедурами выхода участников.
По совету одного из инвесторов привлёк ANGIZ Consulting Group. На первой встрече консультанты задали множество детальных вопросов — о целях проекта, составе команды, юрисдикциональных предпочтениях, временных рамках, патентных правах. После анализа составили комплексную схему проекта: оптимальную структуру владения, необходимые документы для минимально жизнеспособного продукта, способы защиты интеллектуальной собственности и содержание учредительного соглашения.
Специалисты также подготовили инвестиционный договор — понятный, детализированный и сбалансированный по рискам. Финансирующая сторона подтвердила участие уже спустя две недели после подписания документов.
ANGIZ Consulting Group продемонстрировали себя не просто как правовые консультанты, а как команда, глубоко понимающая специфику технологического предпринимательства и способная создать надёжную основу для устойчивого развития.
