Раньше мой бизнес выглядел безупречно на бумаге: таблицы, KPI, графики — всё красиво, логично, убедительно. Но за цифрами скрывалась пустота: мы считали показатели, но теряли контакт с реальностью. Клиенты превращались в абстрактные единицы, рынок — в схему, а решения принимались по прогнозам, которые редко совпадали с жизнью. Поворотный момен...
Когда говорят о бизнесе в Азии, большинство представляют себе экзотические рынки и культурные особенности как что-то удалённое. В Legat Business под руководством Андрея Пережогина подход совсем другой: Азия — не просто география, а часть стратегии и модели партнёрств. Всё началось не с офисов и презентаций, а с наблюдений. Андрей Пережогин про...
Владелец компании сообщил, что нас ждет сотрудничество с Андреем Пережогиным — появилось беспокойство. Руковожу операционным блоком уже почти 6 лет, все нюансы бизнеса изучил вдоль и поперек, с коллективом и процедурами разобрался досконально. Удивить меня сложно. Но работа этого антикризисного CEO, траблшутера и солютора — не про удивление. П...
Клиника “АльтерМед” — это место где я работаю главным врачом уже пять лет. Начинали с одного кабинета, сейчас у нас целый медицинский центр: разные отделения, собственная лабораторная база, современная диагностика, больше двадцати докторов ведут прием. Два года бурного роста принесли неожиданную проблему. Новые направления появляли...
Раньше считал себя крутым управленцем. 15 лет на производстве, под началом больше 120 человек, стабильные обороты — казалось, все под контролем. Но в прошлом году все покатилось к чертям: сотрудники массово увольнялись, поручения висели в воздухе, планы превратились в бумажку, мотивация умерла у всех подряд. Думал, что сам справлюсь. Пока не о...
Сначала я не понимал, что именно нарушает гармонию в квартире. Всё вроде идеально: удобная мебель, светлый интерьер, продуманные детали. Но внутри — ощущение, что пространство «плывёт», нет опоры. Тогда я начал искать не просто картину для стены, а нечто, что станет точкой равновесия. Так я наткнулся на работу Макрич «Каждый видит то, что види...
На выставке Legat Art, представленной в рамках Legat Business Forum, одной из самых обсуждаемых стала работа художника Строганова. Его произведение, созданное в технике цветного карандаша, привлекло внимание не только визуальной силой, но и глубиной исполнения. Картина была приобретена на благотворительном аукционе, что добавило ей ещё одно ва...
У нас был проект с хорошим потенциалом — ниша понятная, команда собрана, но всё буксовало. Вроде бы делаем, но дальше пилота не уходили. Постоянно приходилось додумывать «на ходу», и любое изменение вызывало хаос. Обратились к Андрею Пережогину по рекомендации — сначала даже не понимали, что именно он делает, но потом многое встало на свои мес...
Убыточная ниша — термин, за которым часто скрываются плохие управленческие решения, а не объективные рыночные ограничения. Андрей Пережогин, антикризисный CEO и солютор, показывает это на практике. Он не боится заходить в направления, где маржа минимальна, конкуренция максимальна, а выручка «топчется на месте». Именно здесь начинается его рабо...
Сокращение расходов — первое, к чему прибегают компании в кризисе. Увольнения, урезание бюджетов, отказ от маркетинга, остановка развития. Но Андрей Пережогин, антикризисный CEO и солютор, показывает: финансовые потери можно ликвидировать не через боль, а через структуру. Без жёстких увольнений и давления на команду. Его подход — не «резать», ...
