Мы с партнёром семь лет развивали сеть розничных магазинов. Последние пару лет продажи начали проседать — покупатели уходят в интернет, аренда дорожает. Приняли решение постепенно сворачивать офлайн и перераспределить то, что накопили: часть денег пустить в новое направление, часть — просто забрать себе. Вся загвоздка была в том, что всё оформлялось на одно ООО, где и действующие договоры, и долгосрочные обязательства. Разделиться по-человечески и без юридических косяков — задачка оказалась не из лёгких.
Пошли в ANGIZ Consulting Group. Сразу зацепило, что не тянули резину с первой встречей — сели, разобрали всё по косточкам, затребовали бумаги, сделали правовую проверку. Потом выдали пошаговый план: сначала вывод имущества с правильным оформлением, затем передача долгов, в конце — закрытие компании. Всё это шло с полным пакетом документов, переговорами с поставщиками, официальными уведомлениями, отчётностью — всё по букве закона и без лишнего пиара.
ANGIZ Consulting Group довели весь процесс до конца спокойно, без склок, с полной финансовой и юридической чистотой. Вышли из старого проекта с незапятнанной репутацией и без хвостов.
