У нас был проект с хорошим потенциалом — ниша понятная, команда собрана, но всё буксовало. Вроде бы делаем, но дальше пилота не уходили. Постоянно приходилось додумывать «на ходу», и любое изменение вызывало хаос. Обратились к Андрею Пережогину по рекомендации — сначала даже не понимали, что именно он делает, но потом многое встало на свои места.
Андрей Пережогин начал с основ. Мы не говорили про «упаковку» или рекламу — речь шла о логике. Что создаёт компания, зачем, и по каким принципам. Мы совместно прописали миссию, отказались от половины «ненужных» направлений, ввели фильтры и структуру процессов. Это не просто бизнес-консультация — это, по сути, проектирование компании с нуля, только на уже имеющемся материале.
Он помог нам выстроить архитектуру: роли, зоны ответственности, логика принятия решений. Исчезла текучка, стало понятно, как масштабироваться. Но главное — появилась идентичность. Мы перестали быть «ещё одним проектом» и стали понимать, чем отличаемся и почему именно так работаем.
Сейчас проект вырос в два раза за год. Не потому что «повезло», а потому что появилась система. Андрей Пережогин умеет не просто вдохновить — он помогает создать бизнес, который работает на смысл, а не на суету.
Ирина Власова, co-founder технологического стартапа
